丁旭珍：我的工作就是为了职工

　　在中国铁建中铁二十五局集团第二工程公司，有这样一位女性。在偏远的山区工地，她汗流浃背看望一线职工；在药味浓重的医院，她真诚地慰问生病住院职工；在集体合同平等协商会上，她据理力争维护职工……今年50岁的丁旭珍神情里透着朴实和自信。一

　　在新形势下，如何维权？丁旭珍把加强劳动合同签订和集体合同平等协商作为了切入点。

　　在一次平等协商会议上，行政提案中规定：女职工产假期间发放70%的工资。丁旭珍当即表示抗议，她认为这种条款既不合情理，又与国家《劳动法》等法律相背离。
 
 
在她据理力争之下，最终将70%改成了100%。

　　在丁旭珍担任工会主席的6年里，就职工劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、社会保险和福利、职业培训、女职工特殊保护等内容，企业逐步形成了平等协商的机制，职工的权益得到了维护。

　　2006年，由于生产任务不足，一批职工息工待岗在家。为了职工的利益，增加职工的家庭收入，丁旭珍与公司行政约法三章：各项目部严格按照公司的规定执行职工上岗政策，每增加400万元产值必须安排一名职工上岗；后勤岗位如巡守、炊事员等一律不得使用外来工；项目部每多安排一个职工上岗公司将予以相应的奖励，每少安排一名职工上岗就必须按每人每月收取1000元的待岗基金。

　　随后，丁旭珍带领相关人员，花了将近一个月时间，从各工程部、项目部以及后勤部门仔细清理出了100多个可供职工上岗的岗位，安排了148名职工上岗，使职工上岗率达95%以上。

　　看着一些家庭困难的职工重新回到了岗位，丁旭珍疲惫的眼神中透露出丝丝的兴奋。二

　　担任工会主席以来，她一直坚持为一线职工“夏送清凉、冬送温暖”，南上北下、东进西出深入到每一个工地进行慰问。

　　有一次，她听说株北项目部女职工卫生费没有发放，就立即会同劳资等部门进驻项目部进行落实，钱很少，每月只有区区18元，但女职工却切实地感到了被重视。

　　2008年农历大年初一。衡阳北火车站抗冰雪救灾抢险现场，突然来了工会的慰问团队，丰盛的过节物资一下子堆满了狭窄的现场指挥部。

　　丁旭珍坐在为职工准备的行军床上，一股寒意直冲而上，她心里“咯噔”一下。“垫的棉絮够不够厚？”她连忙向职工询问。这一问，职工们开始大倒苦水：“买来的棉絮不实在，晚上睡觉，背上冷飕飕的。”

　　回工会的路上，丁旭珍自责不已。进了家门，丁旭珍先将自家的两床棉絮翻了出来，然后开始挨家挨户动员职工将自家的备用棉絮拿出来暂时借给抢险工地。

　　让她感动是，她只找了6家，就借到了10床棉絮。暖烘烘的棉絮送到了抢险现场，人们被工会人的情义温暖了。三

　　多年来，丁旭珍有一个习惯———相信数据，却决不迷信数据。她总是善于从一些细微之处找到工作的着力点。

　　这些年，公司发展快，职工收入一年高过一年。作为一名工会主席，丁旭珍清醒地认识到，这些数据反映的是企业的整体情况，而那些因病返穷的职工还需要工会的帮助，必须要建立一个长效机制，致富的道路上不能丢下任何一名职工。

　　2006年8月，在丁旭珍的积极努力下，工会终于挂牌成立了“职工帮扶中心”。女职工周兰芳就是第一个受益的职工。

　　周兰芳多年前因乳腺癌做过手术，一直以来就靠吃药打针来维持着，巨额的医药花费，使这个家庭不堪重负。正在此时，周兰芳再次被检查出了淋巴癌。她的两个孩子，一个读大学，一个上高中，家中生活艰难。

　　周兰芳的困难牵动着丁旭珍的心，她除了亲自将3000元的帮扶资金送到了周兰芳手中，还组织各基层单位为周兰芳捐款。